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| Titre : | "Défense deuxième chance", favoriser l'insertion professionnelle des jeunes : rapport (2006) |
| Auteurs : | Françoise Geng |
| Type de document : | Article : article de périodique |
| Dans : | Journal officiel - Avis et rapports du conseil économique et social (n°11, 19/06/2006) |
| Pagination : | 69 p. |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 ECOLE DEUXIEME CHANCE ; JEUNE ; PUBLIC DEFAVORISE ; DELINQUANT ; EXCLUSION ; DISPOSITIF FORMATION ; CESE - CONSEIL ECONOMIQUE SOCIAL ET ENVIRONNEMENTAL ; RECOMMANDATION ; RAPPORT ; EVALUATION POLITIQUE PUBLIQUE ; DEPARTEMENT ET REGION D'OUTRE-MER ; APPELE ; PSYCHOSOCIOLOGIE FORMATION ; MINISTERE DEFENSE ; PERSONNEL ARMEE ; EXPERIMENTATION |
| Résumé : | Une partie des jeunes est confrontée à un cumul de difficultés particulières et précoces, allant de l'échec scolaire à la marginalisation sociale. Le plan " Défense 2ème chance ", lancé en juin 2005, offre à des jeunes volontaires la possibilité d'acquérir une formation, assurée notamment par des anciens militaires en internat, dans l'objectif de réussir l'insertion par l'accès à un emploi. Ainsi, s'adressant à des jeunes volontaires connaissant une série de difficultés, de l'échec scolaire à la marginalisation sociale, le programme propose une formation triple - comportementale, scolaire et pré-professionnelle. Sous la forme de l'internat, le dispositif s'appuie en particulier sur l'expérience d'anciens militaires, qui assurent une formation spécifique confortée par leur capacité de gestion des hommes et des équipes. Il bénéficie, en outre, de la compétence d'enseignants de l'Éducation nationale et de formateurs pour l'aspect professionnel. Il s'inspire du service militaire adapté existant en Outre-mer. Dans l'objectif de favoriser l'accès à l'emploi, le dispositif est construit prioritairement en lien avec les secteurs porteurs d'emploi (bâtiment, travaux publics, restauration, transports, sécurité, etc.), intéressés par le recrutement des jeunes concernés, auxquels la formation dispensée peut représenter une réelle valeur ajoutée aux yeux des entreprises. Dans une phase de quasi expérimentation du dispositif, le rapport met en exergue les conditions du succès du projet et une série de propositions visant à le renforcer. |
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