Titre : | 60 tableaux de bord pour la gestion des compétences |
Auteurs : | Alain Labruffe |
Type de document : | ouvrage |
Date de publication : | 01/01/2007 |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-12-475541-7 |
Langues: | Français |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 GESTION RESSOURCES HUMAINES ; TABLEAU BORD ; EVALUATION COMPETENCES ; REFERENTIEL ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; POLITIQUE RECRUTEMENT ; ENTRETIEN PROFESSIONNEL ; INFORMATION COMMUNICATION |
Résumé : | Un tableau de bord a pour fonction de donner une information pertinente, rapide et synthétique sur un fonctionnement, un état, un objectif, une performance. Loin de vouloir assimiler les qualités humaines à des éléments mesurables en termes d'indicateurs statistiques, l’auteur se fonde sur son expérience pour concevoir des évaluations descriptives tenant compte de la nature d'un collaborateur. Il aboutit à la création de 60 tableaux de bord pouvant déboucher sur un plan d'action. Au sommaire : tableaux de compétences pour le management; méthodologie : compétences et tableaux de bord; choix et utilisation des référentiels de compétences; compétences requises par une fonction; tableaux de compétences pour l’entretien de recrutement; tableaux de compétences pour l’évaluation continue; tableaux de compétences pour mieux communiquer; tableaux de compétences pour motiver; tableaux de compétences et IRH pour le management. |