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La boîte à outils du tuteur formateur et intégrateur

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Titre :	La boîte à outils du tuteur formateur et intégrateur
Auteurs :	Christine Benoit
Type de document :	ouvrage
Editeur :	Saint-Denis-La Plaine : AFNOR, 01/01/2010
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-12-465271-6
Format :	143 p. + annexes
Langues:	Français
Mots-clés :	Thesaurus formation 2019 INTEGRATION SALARIE ; TUTORAT ; GUIDE ; METHODOLOGIE ; TRANSMISSION SAVOIR ; PEDAGOGIE ALTERNANCE ; OUTIL EVALUATION FORMATION ; OUTIL PEDAGOGIQUE ; CHARTE ; RELATION PEDAGOGIQUE ; EVALUATION FORMATION ; ACCOMPAGNEMENT PEDAGOGIQUE
Résumé :	Selon l'auteur, Christine Benoit, Directrice de l'Université Vitalia, la désignation d'un tuteur n'est pas obligatoire dans tous les cas, en revanche elle s'avère utile et efficace pour former et intégrer les nouveaux entrants ou reconvertir des salariés. Il existe une diversité des situations d'accompagnement des personnes qui entrent dans l'entreprise. Par exemple dans le cadre de l'apprentissage des jeunes de 16 à 25 ans, du contrat ou de la période de professionnalisation, dans le cadre de l'accueil de stagiaires en entreprise, de l'emploi du personnel intérimaire ou dans le cadre de l'emploi spécifique des jeunes travailleurs et de travailleurs handicapés.Toujours selon l'auteur, le tuteur est à la fois formateur et intégrateur. En tant que formateur, il favorise l'apprentissage du métier, fixe les objectifs à atteindre par le tutoré durant la période de formation, l'aide à organiser ses activités, lui transmet son expérience, suit ses progrès et favorise sa réussite. Il évalue ses compétences en mesurant les acquis et les écarts par rapport aux objectifs et au regard des critères du diplôme et du métier. En tant qu'intégrateur, il facilite l'arrivée du nouveau salarié au sein de l'équipe et l'adaptation à son poste de travail. Selon la taille de l'entreprise, il sert de lien entre la direction, les supérieurs hiérarchiques, l'équipe et l'organisme de formation. Le tutorat favorise ainsi la transmission des compétences, d'un métier, de la culture et des valeurs de l'entreprise, le partage des bonnes pratiques et des savoir-faire, l'adaptation à de nouveaux métiers, à de nouveaux postes tout en assurant la continuité du service. Les avantages du tutorat pour le tuteur sont multiples, selon l'auteur. Le tuteur est perçu différemment au sein de l'équipe : sa position le valorise. Il est reconnu pour son professionnalisme, sa capacité à transmettre, à évaluer le tutoré : expertise technique, relationnelle, culture institutionnelle. Par ailleurs, le fait de le désigner ou de le reconnaître comme tuteur est un mode direct de reconnaissance professionnelle, qui accroît sa motivation, donne un sens plus fort à son travail et favorise son épanouissement personnel. Enfin ses activités de tuteur sont prises en compte dans son entretien annuel d'évaluation et peuvent favoriser sa promotion professionnelle. Le propos sur ces aspects est structuré en quinze chapitres, parmi lesquels : l'accueil et la politique d'intégration du nouvel embauché, la mise en place d'une stratégie pédagogique et les étapes pédagogiques, la transmission des différents savoirs en entreprise, les techniques de l'entretien de suivi ou d'évaluation et enfin la reconnaissance et la valorisation du tuteur. En annexes, de ce guide, on trouvera un kit complet des outils du tutorat sous la forme de 23 fiches portant par exemple sur : la charte du tutorat, construire une grille d'évaluation, l'évaluation du parcours d'intégration par le tutoré.

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