Titre : | Alternance : cultivez les talents de demain. Apprentissage, professionnalisation, formation continue... : un système gagnant-gagnant |
Auteurs : | Antoine Pennaforte ; Stéphanie Pougnet ; Christian Defelix ; Maurice Thévenet, Préface |
Type de document : | ouvrage |
Editeur : | Paris : Dunod, 01/01/2012 |
Collection : | Fonctions de l'entreprise |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-058244-0 |
Format : | 206 p. |
Langues: | Français |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 ALTERNANCE ; METHODOLOGIE ; TUTORAT ; TERMINOLOGIE ; PEDAGOGIE ALTERNANCE ; TEMOIGNAGE ; INGENIERIE FORMATION |
Résumé : | L’alternance, terme générique qui englobe l’apprentissage, le contrat de professionnalisation et également les systèmes "hors contrats", constitue à la fois un système d’emploi flexible et un système de formation dit "durable des talents", selon la présentation de cet ouvrage. L'alternance contribue au développement du capital humain des entreprises, selon les auteurs. Cet ouvrage analyse les atouts de l’alternance et donne les clés pour tirer avantage de ce système de formation. Des outils sont fournis aux responsables des ressources humaines et aux managers pour se positionner et mieux gérer l’alternance, dans le but de capitaliser le talent dans leurs entreprises. Par exemple des études de cas illustrent le propos et montrent comment se gère l’alternance dans les organisations de travail. Plus généralement, des pistes méthodologiques, des instruments de gestion de l’alternance, des analyses des dispositifs et des outils pratiques de mise en œuvre de l'alternance sont proposés. Au sommaire, on notera, à titre d'illustration : "Qu’est-ce que l’alternance ?" ; "Les définitions : contrat d'apprentissage. contrat de professionnalisation. stagiaires. Tuteurs" ; "Les processus, les enjeux et les acteurs" ; "Le fonctionnement de l’alternance" ; "Que se passe-t-il pendant l’alternance" ; "Les effets de l’alternance" ; "La gestion de l’alternance par les individus, responsable de la gestion des ressources humaines, manager-tuteur, salarié" ; "Les outils et les méthodes". A noter : une partie de l'ouvrage présente et analyse plusieurs aspects tels que : le double tutorat d'alternance ainsi que les caractéristiques du tuteur mentor et du tuteur accompagnateur. Dans la dernière partie de cet état des lieux, on trouvera aussi une présentation du processus de gestion de l'alternance en huit étapes. |