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Documents disponibles écrits par cet auteur (17)
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Article : article de périodique
L'Oreal forme les publics prioritaires, du top management au marketing en passant par les RH, à la transformation digitale : réseaux sociaux, e-commerce, marketing digital. L'entreprise a également crée un site de candidatures spécifiques aux mé[...]
Article : article de périodique
A la faveur de la crise, les entreprises recourent aux DRH de transition pour une prise de décision rapide. Il existe une cinquantaine de cabinets spécialisés.
Article : article de périodique
Les entretiens professionnels de 830 salariés de ce gestionnaire de logements sociaux dans les Bouches-du-Rhône ne devraient pas être conduits par les n+1 en prise directe avec les salariés, mais par des encadrants d'un autre service.
Article : article de périodique
Le pacte de responsabilité se construit timidement dans la plupart des branches. Onze accords avaient été signés fin janvier 2015 (dont neuf dans les 50 plus grosses branches).
Article : article de périodique
Article : article de périodique
Cet article présente différentes mesures pour favoriser le retour à l’emploi lors des plans sociaux. Il propose également des pistes pour renforcer l’efficacité de l’accompagnement et le reclassement des salariés
Article : article de périodique
Elodie Sarfati ; Nicolas Lagrange ; Mariette Kammerer ; Annie Jolivet, Interviewé |Cette enquête montre, à travers plusieurs exemples, comment l’entreprise adapte sa politique d’emploi en faveur des jeunes grâce aux contrats de génération. Des entités comme la RATP, des entreprises sociales de l’habitat (Baltigère ou Polygolys[...]
Article : article de périodique
Loréal met à la disposition de ses 72 000 salariés près de 4 000 contenus de formation sur sa plate-forme MyLearning, avec des formats variés et accessibles à tous les salariés. cette nouvelle offre interactive est accessible sur de nombreux sup[...]
Article : article de périodique
Depuis 2006, le groupe électronique gère ses sureffectifs sans passer par des PSE ou des plans de départs volontaires grâce à la gestion active de l'emploi (GAE). Cette démarche permet l'adaptation des compétences et privilégie la mobilité interne.
Article : article de périodique
L’assèchement des finances publiques attise la course à l’attractivité des collectivités territoriales et renforce les inégalités entre métropoles et France périurbaine.
Article : article de périodique
Les formes alternatives à l'expatriation se développent (mobilité intrazone, missions courtes, commuting) en lien avec de nouveaux outils de gestion. Le phénomène est accentué par la prise en compte des risques liés à la sécurité.
Article : article de périodique
Depuis quelques années, de nombreuses entreprises tentent de fusionner leurs établissements. Avec moins d'institutions représentatives du personnel, les procédures d'information-consultation sont raccourcies au risque que les représentants des s[...]
Article : article de périodique
Laurent Gérard ; Mariette Kammerer ; Laurent Poillot ; Nicolas Lagrange ; Valérie Grasset-Morel ; Isabelle Cartier, Interviewé ; Vincent Merle, Interviewé |La VAE collective peut être un puissant levier de motivation et de fidélisation. Mise en oeuvre dans le cadre de la GPEC, elle représente un moyen efficace pour valoriser les compétences clés et faire monter en qualification les collaborateurs.
article de périodique
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