Titre : | La formation des dirigeants (1993) |
Auteurs : | Pierre Caspar, Coordination |
Type de document : | Article : article de périodique |
Dans : | Education permanente (n°114, mars 1993) |
Pagination : | 246 p. |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 BIBLIOGRAPHIE ; EXPERIENCE ; MANAGEMENT ; FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE ; METIER ; OFFRE FORMATION |
Résumé : | Peut-on se former pour devenir dirigeant d'entreprise ? Aborder la formation des dirigeants passe d'abord par deux groupes de réflexions. L'un porte sur la nature même de la fonction, dans les petites comme dans les grandes entreprises, et sur ce qui fonde sa légitimité et son pouvoir. L'autre groupe de réflexion touche aux parcours d'accès à cette fonction. La formation commence par la reconnaissance et apparaît comme un travail d'équipe. Ce numéro d'Education permanente réunit quatre types de contributions. D'abord, des entreprises ou groupements de chefs d'entreprises qui témoignent de leur vision des fonctions dirigeantes et des conséquences qu'ils en tirent pour la formation des dirigeants. Ensuite des formateurs et des grandes institutions de formation qui décrivent leurs pratiques en la matière et ce qui les fonde. En troisième lieu, des chercheurs, universitaires et autres, qui apportent leur vision critique des problèmes abordés. |