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| Titre : | PME-PMI - Pour rentabiliser les efforts de formation : des outils nés des engagements de développement de la formation (1993) |
| Auteurs : | Joël Ruiz |
| Type de document : | Article : article de périodique |
| Dans : | Actualité de la formation permanente (n°125, 01/07/1993) |
| Pagination : | pp. 111-117 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 EMBALLAGE CONDITIONNEMENT ; ENGAGEMENT DEVELOPPEMENT EMPLOI COMPETENCES ; EXPERIENCE ; INDUSTRIE CAOUTCHOUC ; PLASTURGIE ; PME PMI ; EFFICACITE/RENTABILITE FORMATION |
| Résumé : | Depuis 8 ans, suite aux très nombreux engagements de développement conduits en PME-PMI avec l'appui d'AGEFOS-PME, il est apparu nécessaire de mesurer l'impact réel de ces dispositifs. Or, dans la PME-PMI plus qu'ailleurs, mesurer les effets de la formation c'est mesurer l'ensemble de ses effets sur l'organisation du travail et sur son évolution. En moyenne, pour résoudre un problème dans une PME-PMI qui se développe, 80 pour cent des réponses se trouvent dans un ajustement de l'organisation et seulement 20 pour cent dans le renforcement des compétences des acteurs de l'entreprise. Toute démarche doit donc impliquer à la fois ces acteurs et leur capacité à résoudre le problème, la mise à plat des procédures, le renforcement des compétences par la formation. Pour mesure l'investissement formation, il convient donc de disposer d'indicateurs de suivi sur l'ensemble des paramètres. Alors, la notion d'investissement de formation peut passer de la simple déclaration de foi à une réalité mesurable et démontrée |
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