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Cet ouvrage analyse, dans une première partie, les conditions pour évaluer une action de formation. La deuxième partie présente des méthodes et des outils d'évaluation. Elle propose, également, des conseils sur la façon d'impliquer les acteurs e[...]
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Diriger une équipe, un service ou même une entreprise n'est pas toujours facile.Cet ouvrage propose des réflexions, méthodes et outils pratiques pour mieux assumer la mission de manager.
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Cet ouvrage est conçu comme un guide opérationnel destiné à tous ceux qui souhaitent piloter un projet de formation. Il explique en trois parties les étapes essentielles à respecter: définition des objectifs personnels, professionnels, point sur[...]
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Fruit de l'expérience d'un consultant, cet ouvrage est conçu pour aider les dirigeants d'entreprise et les cadres charger d'impulser des changements. Une première partie analyse l'évolution du rôle de la formation depuis le début du siècle. Une [...]
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Etude des stratégies de 18 entreprises californiennes où la formation est conçue et vécue comme un investissement pour favoriser l'adaptation des hommes et de l'entreprise à de nouveaux métiers, de nouvelles structures, de nouvelles stratégies.
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CEGOS ; Yves Cannac ; Francis Planque ; Jean-Jacques Rosa ; Dany Benusiglio ; Vincent Bollore ; Jérôme Monod ; Jacques Maisonrouge ; Pierre Leboulleux ; Daniel Pernin ; Louis-Claude Salomon ; Louise Hetier ; Octave Gelinier | Paris : Editions d'Organisation | Hommes et techniques | 1987Que sont les compétences collectives? Quel rôle jouent-elles dans la réussite des stratégies? Comment les développer? Voilà les trois questions auxquelles cet ouvrage répond. Il est structuré par: la présentation des textes définissant la notion[...]
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Cet ouvrage propose aux dirigeants d'entreprise une méthode d'évaluation des compétences directement applicable. Les trois étapes nécessaires au diagnostic et à la mise en oeuvre d'une gestion performante des compétences sont: l'analyse des poin[...]
