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| Titre : | Incidences de l'automatisation sur l'organisation et les conditions de travail dans quelques PMI de Basse-Normandie (1994) |
| Auteurs : | Nicole Carlin ; Monique Ducombs |
| Type de document : | Article : article de périodique |
| Dans : | Travail et emploi (n°59, s.d.) |
| Pagination : | pp. 74-89 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 AGENT MAITRISE ; AMENAGEMENT TEMPS TRAVAIL ; BASSE-NORMANDIE ; CONDITIONS TRAVAIL ; ENCADREMENT ; ENQUETE ; ORGANISATION TRAVAIL ; OUVRIER ; PME PMI ; QUALIFICATION PROFESSIONNELLE ; TECHNICIEN ; INNOVATION TECHNOLOGIQUE ; TRANSMISSION SAVOIR |
| Résumé : | Avec l'automatisation, l'organisation du travail évolue, mais différemment selon les secteurs d'activité et les établissements. Cette évolution n'entraîne cependant pas la disparition de l'organisation taylorienne du travail. D'une manière générale le travail des OS se simplifie au sens où les tâches manuelles sont plus faciles; alors que celui des techniciens et ouvriers qualifiés se complexifie, devenant plus abstrait, plus intellectuel, plus diversifié. Deux types de polyvalences apparaissent: une polyvalence qui correspond à un élargissement professionnel à un deuxième métier au-delà de son métier de base, une polyvalence qui correspond à l'élargissement des capacités d'intervention sur plusieurs tâches à l'intérieur d'un même métier. A cette polyvalence s'oppose la spécialisation d'un noyau dur de vrais professionnels. La maîtrise devient agent de transmission du savoir. L'encadrement poursuit son rôle d'animation. Une redistribution des pouvoirs s'opère dans l'entreprise. |
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