Titre : | Transformation des marchés internes et gestion des compétences : le cas d'une entreprise de chimie fine (1995) |
Auteurs : | Nathalie Besucco |
Type de document : | Article : article de périodique |
Dans : | Collection des études du Céreq (n°67, 1 juin 1995) |
Pagination : | 111 p. |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 ACCORD ENTREPRISE ; CARRIERE PROFESSIONNELLE ; ANALYSE FONCTION ; INDUSTRIE CHIMIQUE ; ORGANISATION TRAVAIL ; OUVRIER ; QUALIFICATION PROFESSIONNELLE ; RECONNAISSANCE ACQUIS ; REFERENTIEL ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; SAVOIR-FAIRE |
Résumé : | Au cours de ces dernières années, les entreprises de la chimie fine ont connu deux évolutions majeures. Un décloisonnement hiérarchique et fonctionnel des postes de travail et une valorisation des savoirs et savoir-faire acquis reconnus sous la notion de compétence; une élévation du niveau de formation initiale des jeunes ouvriers. Ces transformations ont amené une évolution des critères d'évaluation des emplois et des hommes. La prise en compte des compétences individuelles est porteuse d'une révision des référentiels d'emplois ainsi que des règles de progression de carrière. La question centrale posée est celle du fonctionnement du marché interne du travail de l'entreprise, du mode de production des règles de classification et de gestion des carrières dans un contexte général de transformations techniques et organisationnelles de la production que connaît l'entreprise. |