Titre : | Vers un éclatement de la fonction formation : dossier (1995) |
Auteurs : | Danièle Ginisty ; Daniel Urbain ; Chantal Attané |
Type de document : | Article : article de périodique |
Dans : | Entreprises formation (n°87, 1 novembre 1995) |
Pagination : | pp. 23-35 |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 CONSTRUCTION AUTOMOBILE ; ENCADREMENT ; EXPERIENCE ; FONCTION FORMATION ; FORMATEUR OCCASIONNEL ; ORGANISATION TRAVAIL ; ORGANISATION GESTION TRANSPORT ; ORGANISME FORMATION ; QUALIFICATION PROFESSIONNELLE ; RESPONSABLE FORMATION ENTREPRISE ; TRANSPORT AERIEN |
Résumé : | On assiste actuellement à la diffusion de la fonction formation au sein du collectif de travail. Volonté de rationalisation des coûts mais également évolution des pratiques managériales. La formation se déspécialise. Les besoins en formateurs permanents baissent et les hommes de production se font formateurs pendant des durées limitées dans le temps. L'entreprise traite à l'interne ce qu'elle confiait à des organismes de formation extérieurs. A l'opposé, d'autres entreprises ont tendance à externaliser y compris leur propre service de formation. Les métiers de la formation tendent à se différencier. On évolue vers un nouveau partage des tâches avec une rédéfinition des missions des organismes de formation et des compétences des formateurs professionnels. Illustration par l'expérience des entreprises Renault et Aéroports de Paris. |