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| Titre : | Armand Interchauffage - Organisation en centres autonomes de profit (1996) |
| Auteurs : | Valérie Hellouin ; Estion Perotti ; Annie Aymard ; Bruno Gaschignard |
| Type de document : | Article : article de périodique |
| Dans : | Actualité de la formation permanente (n°142, 01/05/1996) |
| Pagination : | pp. 79-86 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 APPRENTISSAGE ; BATIMENT TRAVAUX PUBLICS ; CARRIERE PROFESSIONNELLE ; ORGANISATION TRAVAIL ; COMPAGNONNAGE ; ALTERNANCE ; EXPERIENCE ; GENIE CLIMATIQUE ; MOBILITE PROFESSIONNELLE ; PME PMI ; PLAN DEVELOPPEMENT COMPETENCES ; POLITIQUE FORMATION ENTREPRISE ; QUALIFICATION PROFESSIONNELLE ; QUALITE |
| Résumé : | PME du BTP, Armand Interchauffage (AIC) développe une organisation en centres autonomes de profit. Elle met à la disposition des salariés un système complet de formation continue, ainsi que de nombreuses possibilités d'évolution professionnelle au sein des différentes filières de l'entreprise. Description de la nouvelle organisation, la démarche qualité d'AIC, l'organisation dans le projet qualité avec un plan d'assurance qualité (PAQ) élaboré au démarrage de chaque chantier, l'attention portée aux ressources humaines avec un dispositif d'entretiens annuels. La formation de salariés polycompétents passe par une politique qui mène de l'apprentissage à l'expertise : un dispositif de "pépinière" accueillant de jeunes salariés en formation alternée pendant 18 mois, puis un système de compagnonnage pendant trois ans, et enfin le plan de formation, le tout visant une mobilité professionnelle progressive par la promotion verticale. |
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