Titre : | Comprendre les organisations : les relations de pouvoir, culture et identité, le management, le changement en entreprise - dossier (1998) |
Auteurs : | Philippe Bernoux ; Sandra Bellier-Michel ; Henry Mintzberg ; Françoise Piotet ; Guy Pelletier ; Eugène Enriquez ; Jean-Daniel Reynaud ; Renaud Sainsaulieu ; Sandra Bellier ; Ariane Berthoin-Antal ; Norbert Alter ; Chris Argyris ; Jean-Michel Saussois ; Michel Crozier ; Jean-Claude Ruano-Borbalan |
Type de document : | Article : article de périodique |
Dans : | Sciences humaines (n°20 hors-série, 1 avril 1998) |
Pagination : | 71 p. |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 BIBLIOGRAPHIE ; CULTURE ENTREPRISE ; MANAGEMENT ; HISTORIQUE ; INTERVIEW ; ORGANISATION ENTREPRISE ; ORGANISATION TRAVAIL ; PSYCHOLOGIE ; PSYCHOSOCIOLOGIE TRAVAIL ; SOCIOLOGIE ORGANISATION ; TYPOLOGIE ; GESTION ENTREPRISE ; COMPETENCE ; RELATIONS TRAVAIL ; ORGANISATION QUALIFIANTE ; MUTATION TRAVAIL |
Résumé : |
Une organisation est un groupement social orienté vers un but. Pour répondre à sa mission, elle doit assurer la coordination des actions individuelles. Elle se caractérise enfin par une division des tâches internes, la présence de hiérarchies et l'existence de règles de fonctionnement. Les sciences sociales et humaines produisent sur les organisations une abondante littérature. La plupart des chercheurs admettent aujourd'hui qu'il existe une dynamique interactive entre la structure et les acteurs, membres des organisations. Les individus produisent en permanence les règles du jeu social, les systèmes de représentation et de justification qui modèlent les organisations. En retour, la structure organisationnelle, par ses systèmes de contraintes, ses normes formelles et ses cultures, définit l'action et les représentations individuelles. Ce numéro hors-série propose un bilan des connaissances et des recherches actuelles sur les organisations et leur management. Il permet de faire le point sur l'organisation conçue aujourd'hui comme un système complexe, dont la conduite et le management supposent la prise en compte prioritaire des individus qui la composent. Les contributions sont regroupées selon les grands volets : théories de l'organisation, pouvoir et régulation, culture et identité, changements et approches managériales. |