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| Titre : | Compétence comme instrument de régulation de l'action organisée (1997) |
| Auteurs : | Anne Dietrich |
| Type de document : | Article : article de périodique |
| Dans : | Gérer et comprendre (n°49, 1 septembre 1997) |
| Pagination : | pp.71-82 |
| Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 CONFLIT TRAVAIL ; FLEXIBILITE PRODUCTION ; INDUSTRIE VERRE ; QUALIFICATION PROFESSIONNELLE ; COMPETENCE |
| Résumé : | Cet article est issu d'une recherche menée dans deux usines de transformation du verre d'un même groupe industriel dans lesquelles les auteurs ont analysé la mise en oeuvre des projets de développement des compétences. Dans les deux cas ils répondent à une stratégie managériale de flexibilité. Ils visent à concilier des revendications salariales et des exigences nouvelles en matière de professionnalités. Ils redéfinissent les modes de travail ( polyvalence) et les modes de rémunération. Ils sont le résultat d'une négociation. |
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