Titre : | Les nouvelles dimensions du management : Les mutations récentes de l'organisation et du management au Japon (1998) |
Auteurs : | Jacques Jaussaud |
Type de document : | Article : article de périodique |
Dans : | Cahiers français (n°287, 1 septembre 1998) |
Pagination : | pp.105-112 |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 ORGANISATION ENTREPRISE ; GESTION RESSOURCES HUMAINES ; METHODOLOGIE ; JAPON ; ORGANISATION TRAVAIL ; GESTION ENTREPRISE ; MUTATION TRAVAIL |
Résumé : |
La forte appréciation du yen à partir du milieu des années 80, la crise financière du début des années 90 et la faible croissance économique actuelle sont quelques uns des principaux facteurs qui conduisent les entreprises japonaises à modifier certaines de leurs caractéristiques. Contraintes de réduire les coûts, elles doivent remettre en question des pans entiers de ce que l'on a appelé le modèle japonais de management. Ainsi, le partenariat entre donneur d'ordre et fournisseurs doit céder la place à des relations moins exclusives tandis que le mode de contrôle des dirigeants par les actionnaires exige de sérieux changements. Au sein de l'entreprise, c'est le modèle traditionnel de gestion des ressources humaines qui est fortement bousculé. Jacques Jaussaud analyse ici l'ensemble des mutations qui affectent les entreprises japonaises et met en évidence une certaine convergence du modèle japonais vers des organisations et des pratiques de management qui prédominent aujourd'hui au sein de l'économie mondiale. |