Titre : | Intranet, management et organisation (1999) |
Auteurs : | Michel Germain |
Type de document : | Article : article de périodique |
Dans : | Personnel (n°402, 1 septembre 1999) |
Pagination : | pp. 55-58 |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 INFORMATION COMMUNICATION ; GESTION RESSOURCES HUMAINES ; ORGANISATION TRAVAIL ; TECHNOLOGIE INFORMATION ; INNOVATION TECHNOLOGIQUE ; INTERNET |
Résumé : | L'intranet impose une nouvelle approche de l'organisation. Aux cercles concentriques des premières applications, orientées vers la communication et les ressources humaines, puis vers le marketing et le contrôle de gestion, se superpose désormais la mise en place d'applications verticales, orientées vers la réalisation de tâches définies, dans le cadre de métiers précis. Surtout, la dimension dynamique commence à apparaître comme un changement d'une ampleur majeure. Ce maillage progressif conduit en fait à un véritable rengineering de l'entreprise, en ce sens qu'il incite à repenser les procédures, la façon d'échanger et de travailler, mais surtout la façon de se comporter. En ce sens, la réflexion intranet incite à redécouvrir les clients internes, crée une solution de continuité via le couple intranet-internet, de l'intérieur vers l'extérieur, vers les clients externes. |