Titre : | La dynamique des compétences, point aveugle des techniques managériales (1999) |
Auteurs : | Anne Dietrich |
Type de document : | Article : article de périodique |
Dans : | Formation emploi (n°67, 1 septembre 1999) |
Pagination : | pp. 9-23 |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 GESTION RESSOURCES HUMAINES ; ORGANISATION TRAVAIL ; QUALIFICATION PROFESSIONNELLE ; GESTION COMPETENCES ; COMPETENCE ; GESTION ENTREPRISE |
Résumé : | Cet article s'intéresse à la manière dont les praticiens d'entreprises, notamment les acteurs de la gestion des ressources humaines, appréhendent les compétences. Il s'appuie sur l'analyse critique de référentiels d'emplois et de compétences, ainsi que sur des études de cas approfondies en milieu industriel. L'auteur montre que la gestion des compétences peut être assimilée à une technique managériale au services d'objectifs de rationalisation. Mais son instrumentation n'offre qu'une vision simplifiée du travail réel et de la diversité des logiques d'action. Il est alors nécessaire de prendre en compte les dimensions organisationnelles de la compétence. L'hypothèse avancée est que la gestion négociée des règles peut être le support d'une économie de l'apprentissage et du savoir, impulsant une dynamique de changement organisationnel et individuel. |