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Le changement est devenu une necessité vitale pour l'entreprise. Pourtant le changement est difficile et la formation reste un des moyens d'y préparer l'ensemble du personnel. Mais quelle formation? L'étude donne quelques pistes pour réussir sa [...]
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On constate aujourd'hui que la vie économique, politique et sociale est en cours de changement complet; mais plutôt que d'une crise il s'agit d'un changement d'époque. La stratégie sociale de l'entreprise est partie intégrante de la stratégie gl[...]
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Philippe Riot, Coordination ; François Engel ; Ministère de l'Industrie et de l'Aménagement du territoire ; T. Atamer ; R. Calori ; G Rochery ; Université Rennes I ; Daniel Fixari | Paris : CNOF | 1991En 1988, le Ministère de l'Industrie et de l'Aménagement du Territoire lançait un appel d'offres en direction d'organismes volontaires pour développer des produits destinés à améliorer les compétences stratégiques des dirigeants de PME. Vingt-qu[...]
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Synthèse des travaux réalisés par un groupe de travail du Club Formation du CNOF sur l'évaluation des formations en entreprise, en trois parties : pourquoi évaluer, contexte et conditions; la démarche d'évaluation, en amont et en aval de la form[...]
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"FRAC, FEDER, FRILE.." autant de sigles qui, pour le néophyte, ne recouvrent pas de notions bien précises. Pourtant la formation dans les PME/PMI, y compris la formation de leurs dirigeants est devenue une réalité. Cette étude propose l'analyse [...]
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Rapport réalisé par le CNOF à partir d'enquêtes et d'entretiens avec des dirigeants d'entreprises des différents pays d'Europe. Il est composé de trois parties : le profil des dirigeants des PME/PMI et leur perméabilité à la formation ; la conce[...]
