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| Titre : | Le rôle social du dirigeant (2001) |
| Auteurs : | Alain Kerjean |
| Type de document : | Article : article de périodique |
| Dans : | Actualité de la formation permanente (n°172, 01/05/2001) |
| Pagination : | pp. 27-35 |
| Note générale : | Cet article fait partie du dossier "La formation des dirigeants". |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 MANAGEMENT ; COMPETENCE ; FORMATION EXPERIENTIELLE ; HISTORIQUE ; POLITIQUE FORMATION ENTREPRISE ; FRANCE ; ROYAUME-UNI |
| Résumé : | Les entreprises françaises prennent progressivement conscience de l'importance des compétences relationnelles et comportementales au sein de leurs équipes. L'auteur explique en quoi la formation expérientielle peut aider les dirigeants à assumer leur rôle social. Après un survol historique de cette nouvelle technique, il constate que l'éducation prépare mal les élites françaises à l'utiliser, et évoque les pièges à éviter quand on élabore une stratégie comportementale. Il s'attache ensuite à décrire les fondements théoriques de la formation expérientielle. Un encadré (p. 34) propose une comparaison des apprentissages traditionnel et expérientiel. L'article se conclut par la description des résultats que l'on peut attendre de l'Outdoor Training. |
| Contenu : |
Documents numériques (1)
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