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| Titre : | Les cycles de perfectionnement des dirigeants au Crédit Agricole : bon sens, partage et cohésion (2001) |
| Auteurs : | Michel Bac |
| Type de document : | Article : article de périodique |
| Dans : | Actualité de la formation permanente (n°172, 01/05/2001) |
| Pagination : | pp. 36-37 |
| Note générale : | Cet article fait partie du dossier "La formation des dirigeants". |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : |
Entreprises Crédit agricole IndosuezThesaurus formation 2019 MANAGEMENT ; CENTRE FORMATION ENTREPRISE ; EXPERIENCE FORMATION ENTREPRISE ; METHODE PEDAGOGIQUE ; BANQUE |
| Résumé : | L'IFCAM -Institut de formation du Crédit Agricole- crée et diffuse des formations dans tous les domaines (sauf l'informatique) aux salariés du groupe, quel que soit leur niveau hiérarchique. L'auteur, responsable du département "Perfectionnement des dirigeants", expose les principes du cycle de perfectionnement des dirigeants, basé sur l'échange d'expériences et l'enrichissement mutuel. Ce processus, dont l'une des séquences se déroule à l'étranger, permet en particulier de renforcer "l'effet réseau" au sein du groupe, et constitue un facteur important d'acculturation. |
Documents numériques (1)
 Les cycles de perfectionnement des dirigeants au Crédit Agri Adobe Acrobat PDF |
