Titre : | La formation des dirigeants de PME-PMI (2001) |
Auteurs : | Catherine Turck ; Eric Frémincourt |
Type de document : | Article : article de périodique |
Dans : | Actualité de la formation permanente (n°172, 01/05/2001) |
Pagination : | pp. 54-57 |
Note générale : | Cet article fait partie du dossier "La formation des dirigeants". |
Langues: | Français |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 MANAGEMENT ; PME PMI ; FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE ; COACHING ; AUDIT CONSEIL FORMATION |
Résumé : |
Après avoir constaté l'importance des PME-PMI dans l'économie française (environ 3 millions d'entreprises), et les disparités d'accès de leur personnel à la formation, les auteurs analysent la spécificité de la population des dirigeants de PME et leurs besoins de formation, notamment en gestion de l'entreprise et en management. L'offre de formation "classique" ne répond pas aux attentes des dirigeants de PME, qui recherchent, plutôt que des "formations", les outils qui leur permettront d'anticiper les changements : échanges avec leurs pairs, développement de la stratégie des compétences, demande d'accompagnement et de conseil (formation-action, coaching...) et de programmes "sur mesure". L'AGEFOS-PME et le Cabinet Performances (en partenariat avec le Ministère de l'Industrie) ont donc initié, depuis plus de 10 ans, un programme de formation adapté aux dirigeants de PME-PMI : le programme "Performances". Ce programme a été suivi par plus de 500 dirigeants, dans différentes régions. Un encadré (p. 56) présente le programme et les objectifs de la démarche. |
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