Titre : | Les compétences au coeur de la performance - Dossier (2000) |
Auteurs : | Jean-Philippe Dubosc ; Valérie Lespez ; Sandrine Pouverreau |
Type de document : | Article : article de périodique |
Dans : | Liaisons sociales magazine (n°11, 1 avril 2000) |
Pagination : | pp. 81-89 |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 GESTION COMPETENCES ; COMPETITIVITE ENTREPRISE ; POLITIQUE FORMATION ENTREPRISE ; REFERENTIEL ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; REFERENTIEL COMPETENCES ; VALIDATION ACQUIS PROFESSIONNELS ; SALAIRE ; EXPERIENCE |
Résumé : | Avec l'arrivée de la mondialisation, les salariés sont devenus le moteur de l'entreprise. Ce sont eux, grâce à leurs compétences, qui permettent à l'entreprise de rester dans la course. Du coup, l'organisation des entreprises connaît une véritable mutation : on ne pense plus "poste de travail", mais "ligne de métiers". Les salariés réclament donc une véritable reconnaissance de leurs compétences. Mais les nouveaux dispositifs de validation des acquis professionnels n'ont pas encore fait leur preuve. Côté rémunération, certaines entreprises profitent de la démarche compétence pour avancer dans leur politique d'individualisation des rémunérations. |
Contenu : |