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Titre :	Modèle de la compétence : Quelles limites ? Quelles évolutions pour la GRH ? (2002)
Auteurs :	Gilles Arnaud ; Jacques Lauriol
Type de document :	Article : article de périodique
Dans :	Problèmes économiques (n°2.777, 25 septembre 2002)
Pagination :	pp. 9-14
Note générale :	Article tiré de "La Revue des Sciences de Gestion", n° 194, mars-avril 2002, sous le titre original : "L'avènement du modèle de la compétence : quelles évolutions pour la GRH ?".
Mots-clés :	Thesaurus formation 2019 COMPETENCE ; GESTION RESSOURCES HUMAINES ; EVOLUTION ; FLEXIBILITE PRODUCTION
Résumé :	L'émergence, depuis quelques années, de la notion de compétitivité globale a profondément modifié les pratiques managériales des entreprises, entraînant des mutations importantes de la gestion de l'emploi et de la formation. Le modèle de la compétence, remettant en particulier en cause les notions de poste et de qualification, a ainsi favorisé le développement de la flexibilité. Ce modèle de GRH ne va pas sans poser certains problèmes : le risque de perversion du concept d'"employabilité" et la cohabitation au travail de personnels aux statuts d'emploi différents. L'analyse du modèle de compétence invite également à une réflexion sur les évolutions possibles de la GRH.

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