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| Titre : | Evaluer les hommes et les femmes dans l'entreprise (2004) |
| Auteurs : | Sylvie Legué, Coordination ; Gilles Norroy, Coordination ; Guy Le Boterf ; Jean-Marc Introvigne ; Virginie Tordjman ; Hubert Flichy ; Laurent Gamet ; Madeleine Georganidis ; Françoise Martin-Sainteve ; Françoise Dissaux-Doutriaux ; Elisabeth Lemoine ; Jérôme D'Estève ; Luc Janin ; Kathryn Clutz ; Michel Rousset |
| Type de document : | Article : article de périodique |
| Dans : | Personnel (n°451, Juillet-Août 2004) |
| Pagination : | pp. 16-36 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 EVALUATION COMPETENCES ; OUTIL EVALUATION COMPETENCES ; BILAN COMPETENCES ; VALIDATION ACQUIS EXPERIENCE ; EXPERIENCE ; EVALUATION SALARIE |
| Résumé : | L'évaluation des hommes dans l'entreprise a toujours existé. Fondement de l'organisation elle-même, pour savoir qui doit être où, elle a aussi été le fondement de l'évolution et de la promotion des salariés. Mais on lui reconnaissait des lacunes, dont la principale est la subjectivité. Elle restait trop sur un fond flou et souvent " évaluation " c'était " impression ". Pour arriver à plus d'objectivité, le chemin emprunté a été celui de la forme, de l'utilisation de méthodes, soit inspirées d'autres cultures, principalement anglo-saxonnes, soit plus " quantitatives ", allant jusqu'à utiliser l'ordinateur et des logiciels spécialisés. Puis est arrivée la gestion par les compétences et, donc, la nécessité de l'évaluation par rapport à des références. Aujourd'hui, l'immatériel rentre dans nos entreprises, de nouvelles formes d'intelligence doivent être appréciées et évaluées. Et la question ne cesse d'être posée : comment arrive-t-on encore à évaluer des hommes, avec les outils que nous avons, quand il ne s'agit pas seulement de mesurer l'atteinte ou pas d'un objectif chiffré? |
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