Titre : | Société industrielle : analyse d'une pratique de conduite de changement (2005) |
Auteurs : | Thierry Houot ; Pia Imbs |
Type de document : | Article : article de périodique |
Dans : | Personnel (n°456, Janvier 2005) |
Pagination : | pp. 14-17 |
Langues: | Français |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 ORGANISATION ENTREPRISE ; PROJET ENTREPRISE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; EXPERIENCE |
Résumé : | Afin d'illustrer la notion de performance organisationnelle, les auteurs décrivent ici la mise en place d'un projet de conduite du changement au sein d'une entreprise industrielle. Ce projet fait du management des ressources humaines à la fois un atout décisif de compétitivité de l'entreprise et un facteur important de développement individuel de ses salariés. L'exemple est issu d'une recherche-action au sein d'une entreprise industrielle (la société "N"). Elle est basée sur les observations de chercheurs en activité dans une organisation Les dirigeants de la société "N" ont voulu investir dans l'acquisition de nouvelles compétences managériales (au sens de direction des êtres humains), afin d'accroître la performance globale. Pendant trois ans, cette société s'est lancée dans un projet visant à unir la compétitivité de l'entreprise et le développement individuel de ses salariés. |