Titre : | Loi du 4 mai 2004 : premières impressions d'un groupe international, Altadis (2004) |
Auteurs : | Yves Chidiack |
Type de document : | Article : article de périodique |
Dans : | Actualité de la formation permanente (n°193, Novembre/Décembre 2004) |
Pagination : | pp. 56-58 |
Note générale : | Cet article fait partie du dossier "Réforme et plan de formation". |
Langues: | Français |
Mots-clés : |
Entreprises AltadisThesaurus formation 2019 REFORME ; PLAN DEVELOPPEMENT COMPETENCES ; RESPONSABLE FORMATION ENTREPRISE ; TEMOIGNAGE |
Résumé : | Les nouvelles dispositions législatives ne vont pas simplifier un système de formation professionnelle déjà très complexe, et encore moins alléger leurs charges. Avec, par surcroît, le risque de faire glisser la formation vers le terrain conflictuel. Mais, en contrepartie, des opportunités apparaissent. Notamment le nouvel espace de dialogue entre salariés et hiérarchie, qui va favoriser la construction en commun d'un plan de formation traduisant de manière rationnelle les besoins exprimés. Les organismes de formation devront apporter une offre de plus en plus pertinente. Les responsables hiérarchiques disposeront d'une composante complémentaire pour exercer leur management. Les "ressources humaines", dans cet ensemble, vont voir leur rôle réaffirmé ; elles se recentreront sur leur capacité à accompagner les compétences. D'ailleurs, la nouvelle loi est en grande partie la résultante de pratiques confirmées d'entreprises, prévues dans des accords sur la formation. Pour la partie française du groupe Altadis, par exemple, avait été mise en place une disposition proche du droit individuel à la formation. Il reste que la complexité du système risque d'être un frein à la compréhension et à la mise en place des mécanismes prévus. Une simplification, voire un allègement des textes législatifs et des contributions formation, apparaît nécessaire. |
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