Titre : | Prospective "métiers" et apports d'un observatoire : l'exemple de l'assurance (2004) |
Auteurs : | Gérard Lobjeois ; Joëlle Pelosse ; Nicole Raoult |
Type de document : | Article : article de périodique |
Dans : | Actualité de la formation permanente (n°192, Septembre/Octobre 2004) |
Pagination : | pp. 64-68 |
Note générale : | Cet article fait partie du dossier "Les observatoires prospectifs des métiers et des qualifications". |
Langues: | Français |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 OPMQ ; METIER ; EMPLOI ; ASSURANCE |
Résumé : | L'Observatoire de l'évolution des métiers de l'assurance a été fondé en 1996 par la Fédération française des sociétés d'assurance (FFSA) et le groupement des entreprises mutuelles d'assurance (Gema). Dans le prolongement de l'Ani du 20 septembre 2003, des adaptations statutaires ont fait l'objet de négociations. L'Observatoire regroupe dans son champ d'analyse environ 580 entreprises relevant du Code des assurances et plus de 143 000 salariés. Il constitue un outil au service des partenaires sociaux et de la branche, un lieu objectif d'élaboration de diagnostics. Son budget de fonctionnement est d'un coût modeste compte tenu de la taille de l'équipe de permanents : quatre personnes. En terme de réalisations, la base de données Roma (sur les caractéristiques socioprofessionnelles des salariés) a été créée dès 1997. Elle s'appuie sur une enquête annuelle réalisée auprès de l'ensemble des entreprises. L'Observatoire adresse chaque année à chaque société d'assurances un Cahier de résultats qui reprend ses propres données en juxtaposition avec celles de la profession. Un référentiel a été élaboré, recouvrant la totalité des métiers qui concourent à l'activité professionnelle, ainsi qu'une terminologie commune (16 familles de métiers, 52 sous-familles). Pour étudier les taux prévisionnels de remplacement par métier, anticiper les formations, etc., une grille d'analyse a également été élaborée sur les métiers en voie de disparition, ceux en transformation ou en émergence. Cette démarche l'a amené à prendre en compte l'ensemble des activités, et non les seuls "coeur de métiers". Conjuguer salarié d'aujourd'hui et salarié de demain, tel est l'axe de la mission. |
Contenu : |
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