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| Titre : | Innover dans le social : l'exemple des missions locales (2005) |
| Auteurs : | Marie-Christine Bureau ; Colette Leymarie |
| Type de document : | Article : article de périodique |
| Dans : | Connaissance de l'emploi (n°17, Juin 2005) |
| Pagination : | 4 p. |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 MISSION LOCALE ; METIER INSERTION |
| Résumé : | Les missions locales, dont le coeur de métier est l'accompagnement des jeunes dans leur insertion sociale et professionnelle, s'efforce d'innover dans quatre directions distinctes : l'action sur les marchés locaux du travail, en vue de stabiliser les parcours d'emploi ; la prise en compte de difficultés de plus en plus grave, en particulier au niveau de la santé ; la conception des services attractifs dans l'espoir de fidéliser les usagers : l'action citoyenne pour faciliter l'accès à l'espace public. L'émergence de l'innovation au sein des équipes est favorisée par une politique de recrutement diversifiée et par la reconnaissance interne des spécialisations de chacun : les salariés tendent en effet à développer des projets sur la base de leurs expériences professionnelles ou personnelles antérieures. Elle est freinée en revanche par des contraintes liées à la gestion des dispositifs d'insertion, en particulier lorsqu'une évaluation basée sur la mesure des retours à l'emploi à court terme prend le pas sur une évaluation en continu de l'activité des missions locales. |
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