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DRH et organisations

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Titre :	DRH et organisations (2005)
Auteurs :	Antoine Lepinteur, Coordination ; Gilles Norroy, Coordination ; François Lecombe ; Thierry Soulard ; Brigitte Raymond ; Alain Meignant ; François Dupuy ; Marc Desalos ; Jean-Louis Beaugrand ; Michel Barabel ; Olivier Meier ; Alain Coeuret ; Michel Guillamaud
Type de document :	Article : article de périodique
Dans :	Personnel (n°460, Juin 2005)
Pagination :	pp. 22-47
Langues:	Français
Mots-clés :	Thesaurus formation 2019 FONCTION RESSOURCES HUMAINES ; GESTION RESSOURCES HUMAINES ; GESTION COMPETENCES ; ORGANISATION ENTREPRISE ; POLITIQUE FORMATION ENTREPRISE ; INNOVATION TECHNOLOGIQUE
Résumé :	Conscientes qu'une organisation ne peut être efficace avec les hommes qui la composent que dans un schéma qui met en concordance les personnalités, les compétences et les objectifs de l'entreprise, les directions générales reconnaissent de plus en plus le rôle du DRH dans l'organisation de l'entreprise. Ce rôle est tourné vers l'observation de l'entreprise elle-même et de ses rouages, avec la volonté, très en amont, et donc de manière résolument stratégique, d'optimiser non seulement la place de tel ou tel dans les processus, mais aussi la structure et la représentation des organigrammes. Une réflexion sur le rôle du DRH amène à s'interroger sur ses variables d'action dans le domaine de l'organisation : remise en cause de la logique des postes par celle des compétences individuelles et collectives, approche par l'organisation du travail, intervention sur la structure, impact des ERP sur l'évolution de l'organisation et le rôle même du DRH. Selon les entreprises, l'importance de ce rôle d'organisateur pourra être variable. Il est en tout cas indispensable que les professionnels des ressources humaines se dotent des outils méthodologiques qui leur permettront d'exercer cette responsabilité. Par-delà la méthode, cette dimension de leur fonction sollicitera beaucoup leur capacité à anticiper les évolutions des organisations.
Contenu :	La délégation de pouvoir, réception par le droit d'un mode d'organisation de l'entreprise / Alain Coeuret (2005) Fonction RH, plus qu'un simple gestionnaire / François Lecombe (2005) Fusion et acquisition, une fonction RH de régulateur / Michel Barabel ; Olivier Meier (2005) Animation et contrôle des structures, le DRH, acteur clé du choix / Jean-Louis Beaugrand (2005) Sirh, halte à l'administratif / Marc Desalos (2005) Organisation de la fonction RH, son évolution / François Dupuy ; Alice Tagger (2005) Gestion des compétences, elle n'existe que mise en oeuvre / Alain Meignant (2005) Formation, au service de la performance / Brigitte Raymond (2005) Développement RH, gérer les compétences / Thierry Soulard (2005)

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