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Titre :	Piloter des projets fédérateurs dans l'entreprise : 33 clefs pour agir dans une situation complexe
Auteurs :	Jean Favry ; Guy Le Boterf, Préface
Type de document :	ouvrage
Editeur :	Paris : Editions d'Organisation, 1993
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-7081-1550-7
Format :	297 p. / Ill. / 24 cm
Mots-clés :	Thesaurus formation 2019 EXPERIENCE ; FORMATION EN SITUATION DE TRAVAIL ; METHODOLOGIE ; ORGANISATION ENTREPRISE ; PROJET ENTREPRISE ; QUALIFICATION PROFESSIONNELLE ; SOCIOLOGIE ORGANISATION
Résumé :	"La nécessaire adaptabilité de l'entreprise dépend de plus en plus de la capacité des salariés à gérer la complexité". Destiné aux managers, aux organisateurs et aux formateurs, cet ouvrage expose une stratégie pour traiter et dénouer les situations problématiques entre les unités, les services, les départements... sans en négliger les aspects techniques et humains. L'auteur propose une démarche précise et rigoureuse de clarification, qui aboutit au "projet fédérateur". A chaque partenaire est associée une ou plusieurs actions de changement qui contribuent au dénouement final. La formation intégrée au projet est un des leviers d'action préférentiels, car elle vise une organisation qualifiante. Cette méthodologie des "33 clefs" a été validée dans plusieurs entreprises, prises en exemples.

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