Titre : | Le groupe Giat Industries signe son accord "formation tout au long de la vie" : entretien avec Charles Desseaume et Didier Doubroff (2005) |
Auteurs : | Céline Julien, Intervieweur ; Maryline Gesbert, Intervieweur ; Charles Desseaume ; Didier Doubroff |
Type de document : | Article : article de périodique |
Dans : | Actualité de la formation permanente (n°196, Mai/Juin 2005) |
Pagination : | pp.45-46 |
Note générale : | Cet article fait partie du dossier "Le Dif dans les accords de branche" |
Langues: | Français |
Mots-clés : |
Entreprises Giat IndustriesThesaurus formation 2019 DROIT INDIVIDUEL FORMATION ; POLITIQUE FORMATION ENTREPRISE ; ACCORD ENTREPRISE ; GESTION FORMATION ENTREPRISE |
Résumé : | Le groupe Giat Industries relève d'un accord de branche, celui de la métallurgie du 20 juillet 2004. Ses dispositions, qui reposent sur des principes simples, apparaissent satisfaisantes à l'entreprise. Il faut cependant développer une véritable ingénierie financière autour des questions de coûts et de prise en charge (gestion administrative, etc.), pour maîtriser l'impact de la réforme. Un accord d'entreprise portant sur toutes les mesures de cette réforme, et donc sur le Dif, a été signé le 26 juillet 2005. Il prévoit notamment que le Dif puisse s'exercer pendant le temps de travail sous réserve d'un accord écrit entre le salarié et le manager, en profitant des baisses de charge dans l'activité. Lorsque la demande de Dif est d'une durée supérieure aux droits acquis par le salarié, est prévue la possibilité de prendre en compte le surplus dans le plan de formation. Pour optimiser le temps et le budget, l'accord offre des possibilités de combiner les différents dispositifs. Déjà, tous les salariés du groupe, les managers et l'ensemble de la fonction RH ont bénéficié de campagnes d'information et/ou de formation sur la réforme. Fin mai 2005, plus de 200 demandes de Dif en dehors du temps de travail ont été validées, certaines sont réalisées. Mais à l'échelle du groupe, le cumul des droits constitue un risque majeur. C'est pourquoi Giat Industries a mis en place une planification à trois ans de la formation, de façon à pouvoir positionner des Dif à 40 et 60 heures, et en constater les effets. |
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