Titre : | La mise en oeuvre du Dif dans une société du secteur de l'ingénierie et des services (2005) |
Auteurs : | Philippe Deval |
Type de document : | Article : article de périodique |
Dans : | Actualité de la formation permanente (n°196, Mai/Juin 2005) |
Pagination : | pp.47-49 |
Note générale : | Cet article fait partie du dossier "Le Dif dans les accords de branche" |
Langues: | Français |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 DROIT INDIVIDUEL FORMATION ; POLITIQUE FORMATION ENTREPRISE ; AFNOR ; GESTION BUDGETAIRE FORMATION ; ACCORD ENTREPRISE ; GESTION FORMATION ENTREPRISE |
Résumé : | L'accord interprofessionnel, puis la loi portant réforme de la formation sont apparus comme une opportunité, remettant le salarié et le management au coeur des dispositifs de formation. Dès septembre 2004, le groupe Afnor a choisi de lancer une campagne d'information et de formation pour les valoriser. Or, des résistances se sont manifestées très rapidement. Pourquoi ? La diffusion de nombreux articles évoquant de futures difficultés, des surcoûts, avaient instillé le doute. Le Dif est pourtant issu de pratiques d'entreprises, du terrain et de ses besoins. C'est l'invitation à un dialogue, à évoquer un projet, à travailler sur la pertinence de solutions. Le réflexe, de la part des salariés comme du management, reste de considérer le plan de formation comme le support principal d'expression des besoins, auxquels il est donné suite à la seule condition d'un budget disponible. Pourtant, le plan doit avoir une vraie dynamique, et le Dif la sienne, en intégrant, notamment, des cycles de professionnalisation certifiants. Il importe de respecter l'autonomie rendue au salarié et au manager, pour un Dif qui pourra être demandé tout au long de l'année. Il faut maintenant dialoguer avec les Opca pour définir de nouveaux modes de financement et de gestion, et relancer une campagne de communication, en s'appuyant sur l'entretien annuel d'évaluation. Dans tous les cas, aussi bien pour un groupe que pour une entreprise, une négociation et un accord apparaissent indispensables. |
Contenu : |
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