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| Titre : | Contrats et périodes de professionnalisation : des instruments intégrés dans la politique RH de Snecma (2006) |
| Auteurs : | Dominique Camusso |
| Type de document : | Article : article de périodique |
| Dans : | Actualité de la formation permanente (n°200, Janvier/Février 2006) |
| Pagination : | pp. 55-57 |
| Note générale : | Cet article fait partie du dossier "Les entreprises adoptent la professionnalisation" |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : |
Entreprises SnecmaThesaurus formation 2019 POLITIQUE FORMATION ENTREPRISE ; EXPERIENCE FORMATION ENTREPRISE ; PARCOURS FORMATION ; SALARIE ; PROFESSIONNALISATION ; PERIODE PROFESSIONNALISATION ; CONTRAT PROFESSIONNALISATION ; POLITIQUE EMPLOI ENTREPRISE |
| Résumé : | Snecma assure depuis longtemps un parcours d'intégration, comportant des actions de formation, à chaque nouvel embauché. A la suite de l'accord du 20 juillet 2004 dans la métallurgie, l'entreprise a saisi la possibilité de faire inscrire ces parcours d'intégration sur la liste des actions éligibles aux contrats de professionnalisation établie dans la branche. Cette inscription permet de faire financer tout ou partie des actions par l'Opca et oblige en outre l'entreprise à réexaminer les contenus de formation et à les formaliser, améliorant ainsi la qualité. Douze parcours-type, correspondant chacun à un métier générique, ont été définis, ainsi que les actions de formation correspondantes. Seules varient celles qui sont spécifiques à la situation professionnelle. Par ailleurs, pour répondre au souhait du gouvernement, Snecma a décidé d'accueillir des jeunes en contrats de professionnalisation. Jusqu'à présent, elle ne concluait que des contrats d'apprentissage. Débouchant sur une certification (certificat de branche ou diplôme en un an), ce nouveau contrat lui apparaît complémentaire de l'apprentissage. Quant aux périodes de professionnalisation, Snecma les avait déjà utilisées avant la lettre. Dès 2002, elle a mis en place un dispositif, "Compétences Pro", destiné à accompagner la reconversion de ses salariés à travers des parcours de formation similaires. Il permet de pourvoir des emplois grâce à des mobilités internes accompagnées de parcours de formation longs, jusqu'à 300 ou 400 heures. 300 projets de reconversion ont d'ores et déjà été menés à bien. |
| Contenu : |
Documents numériques (1)
 Contrats et périodes de professionnalisation des instruments Adobe Acrobat PDF |
