Titre : | L'entretien professionnel : "un formidable levier de progression" (2006) |
Auteurs : | Claudine Guerlus |
Type de document : | Article : article de périodique |
Dans : | Actualité de la formation permanente (n°201, Mars-Avril 2006) |
Pagination : | pp. 55 |
Note générale : | Cet article fait partie du dossier "L'entretien professionnel, enjeux, outils et méthodes" |
Langues: | Français |
Mots-clés : |
Entreprises GroupamaThesaurus formation 2019 ENTRETIEN PROFESSIONNEL ; TEMOIGNAGE ; POLITIQUE FORMATION ENTREPRISE ; SALARIE |
Résumé : | Depuis plusieurs années Groupama SA a mis en oeuvre un processus d'entretien annuel. Ce processus, qui a précédé non seulement l'accord de branche signé par la Fédération française des sociétés d'assurance (FFSA) en 2004, mais aussi l'accord national interprofessionnel de 2003, fait partie intégrante de la pratique managériale de l'entreprise. Les managers disposent de plusieurs outils : un support d'entretien, un guide et diverses notes de cadrage, et notamment des actions de formations courtes sur la fixation d'objectifs et l'évaluation des compétences. L'exemplarité des cadres de direction est requise, et une communication auprès de tous les collaborateurs les appelle à s'approprier la démarche et à devenir davantage acteurs de leur propre entretien annuel. L'entretien permet de faire le bilan de l'année écoulée et de préparer l'avenir en évoquant les évolutions envisagées et les formations souhaitées. Ainsi, Claudine Guerlus a-t-elle souhaité engager une demande de VAE pour obtenir le titre de "responsable ingénierie formation" du Cési. Elle a bénéficié, avec l'accord de sa hiérarchie et de la fonction formation de Groupama SA, d'un double accompagnement : avec le responsable formation pour approfondir ses motivations et obtenir le "mode d'emploi" de la démarche VAE ; et avec un consultant externe pour constituer le dossier de candidature. Ainsi, l'entretien professionnel, tel que prévu par l'accord national interprofessionnel, est un moyen supplémentaire qui va permettre à la fois aux entreprises d'être plus efficaces dans la gestion des emplois et des compétences, et aux salariés deprendre véritablement en main leur évolution. |
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