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La formation est-elle bien au service du développement des compétences ?

Titre :	La formation est-elle bien au service du développement des compétences ? (2006)
Auteurs :	Christelle Drouot
Type de document :	Article : article de périodique
Dans :	Actualité de la formation permanente (n°202, Mai/Juin 2006)
Pagination :	p.18
Note générale :	Cet article fait partie du dossier "IXe Université d'hiver de la formation professionnelle: les chemins de la professionnalisation, du bassin d'emplois à l'Europe".
Langues:	Français
Mots-clés :	Thesaurus formation 2019 ENQUETE ; POLITIQUE FORMATION ENTREPRISE ; GESTION COMPETENCES ; GESTION FORMATION ENTREPRISE ; GESTION RESSOURCES HUMAINES
Résumé :	Une enquête nationale a été menée par Internet, de septembre à novembre 2005, pour mieux cerner les pratiques des entreprises, leurs besoins et leurs difficultés en matière de formation et de développement des compétences. Plus de 60% des entreprises ont une vision de leur développement RH à moins d'un an, dont 23% à moins de six mois, et cela quelle que soit leur taille. Le management des compétences s'effectue donc en "juste-à-temps", la programmation des plans de formation reste le plus souvent annuelle, la majorité de ceux-ci se composant d'actions de courte durée, décidées au coup par coup et axées sur l'adaptation au poste de travail. L'anticipation à long terme des départs en retraite est également rare. Les entreprises sont nombreuses à déclarer manquer d'outils et de compétences internes pour piloter correctement le développement des compétences et souhaitent, par conséquent, un "accompagnement RH global", dépassement le cadre de la formation, pour mettre en oeuvre le Dif, élaborer des référentiels de compétences, gérer les plans de carrière de leurs collaborateurs, en recruter et intégrer de nouveaux. Si elles ont un niveau de confiance assez élevé dans les organismes de formation pour leur assurer cet accompagnement (en particulier les PME), elles souhaitent toutefois un certain nombre d'améliorations dans les services offerts: une réponse plus personnalisée, "sur mesure", un professionnalisme accru, une souplesse et une disponibilité plus grandes.