Ressources documentaires de la formation

Titre :	Acome optimise son budget formation (2006)
Auteurs :	Ludovic Rondeau
Type de document :	Article : article de périodique
Dans :	Actualité de la formation permanente (n°205, Novembre/Décembre 2006)
Pagination :	pp. 16-20
Note générale :	Cet article fait partie du dossier "Le financement de la formation en entreprise depuis la réforme"
Langues:	Français
Mots-clés :	Entreprises Acome Thesaurus formation 2019 DROIT INDIVIDUEL FORMATION ; PERIODE PROFESSIONNALISATION ; GESTION FORMATION ENTREPRISE ; EXPERIENCE FORMATION ENTREPRISE ; TEMOIGNAGE ; CONTRAT PROFESSIONNALISATION ; GESTION BUDGETAIRE FORMATION ; PARTICIPATION ENTREPRISE ; OPCA ; FORMATION INTERNE ; REFORME ; FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE
Résumé :	Productrice de fils, câbles et tubes de synthèse, Acome emploie près de 1 000 collaborateurs en France. En 2004, année de reprise d'activité dans les télécoms, l'entreprise a saisi la réforme de la formation comme une opportunité pour redynamiser sa politique "emploi formation". Elle a décidé de recourir aux contrats de professionnalisation pour recruter et former de nouveaux salariés, notamment pour anticiper les départs à la retraite du personnel de production. Quant aux périodes de professionnalisation, elles ont été systématiquement utilisées pour les formations linguistiques, technologiques et les parcours accompagnant les mutations et les promotions internes. L'élaboration de plusieurs scénarios financiers avait montré aux responsables de l'entreprise que le fait d'articuler entre eux les dispositifs et de recourir à l'intervention de l'organisme paritaire collecteur agréé (Opca) permettrait des économies. Effectivement, entre 2004 et 2005, Acome a réalisé 5 000 heures de formation supplémentaires avec une même enveloppe budgétaire pour l'achat de prestations de formation. Un résultat obtenu grâce à un plus grand recours à la formation interne, mais aussi à une bonne utilisation de la professionnalisation. A la suite de quoi, plusieurs parcours de formation internes ont été "toilettés" en 2006. Ainsi, pour le personnel de production souhaitant évoluer vers des fonctions de maintenance, les modifications ont permis de combiner déroulement partiel hors temps de travail, période de professionnalisation et droit individuel à la formation. Il reste à savoir si de telles possibilités demeureront quand le nombre d'entreprises utilisatrices de la professionnalisation augmentera...