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Gestion des âges, gestion des temps, gestion d'un parcours professionnel

Titre :	Gestion des âges, gestion des temps, gestion d'un parcours professionnel (2007)
Auteurs :	Bernard Quintreau
Type de document :	Article : article de périodique
Dans :	Actualité de la formation permanente (n°207, Mars-Avril 2007)
Pagination :	pp. 8-10
Note générale :	Cet article fait partie du dossier "Les trajectoires de seconde partie de carrière"
Langues:	Français
Mots-clés :	Thesaurus formation 2019 SENIOR ; GESTION DES AGES ; FEMME ; DEMOGRAPHIE ; TEMPS SOCIAUX
Résumé :	Comment faire face au défi du vieillissement, alors que l'immobilisme domine ? Le taux d'emploi des femmes de plus de 50 ans, notamment, est nettement inférieur à celui des hommes. Les mesures de préretraite, les licenciements, les congés de longue durée instillent un sentiment d'inutilité. Dès la quarantaine, les difficultés au travail s'intensifient, avec le poids des choix personnels, souvent en réalité des obligations. Pourtant, les départs massifs en retraite devraient constituer une chance pour les femmes, tant en termes de promotion professionnelle que de diversification des possibilités de recrutement. Le vieillissement au travail doit être approché en partant des métiers et de leur évolution, mais aussi et surtout des parcours professionnels et personnels de chacun. Il nous amène à faire des choix de société. Des enquêtes le montrent: il n'y a pas de problèmes de conditions de travail ou d'organisation du travail quand les entreprises anticipent le vieillissement. Elles devront à la fois aider les salariés à gérer leur fin de carrière et préparer ceux qui sont à mi-carrière à envisager la vingtaine d'années qu'ils ont devant eux dans une perspective de progrès, et non de déclin. La meilleure gestion des âges, de son propre âge, passe par la mobilité professionnelle, des "rebonds" facilités par des entretiens de carrière réguliers, la VAE, des périodes de choix, d'orientation. Ceci dans le cadre de garanties collectives.