Titre : | Quel travail pour demain ? |
Auteurs : | Oscar Ortsman |
Type de document : | ouvrage |
Editeur : | Paris : Dunod, 1994 |
Collection : | Dunod entreprise |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-001995-3 |
Format : | 208 p. / Ill. / 24 cm |
Note générale : | Bibliogr. |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 CONSTRUCTION AUTOMOBILE ; CULTURE ENTREPRISE ; EXPERIENCE ; FORMATION EN SITUATION DE TRAVAIL ; GESTION ENTREPRISE ; GESTION PARTICIPATIVE ; MINISTERE SANTE ; NORVEGE ; ORGANISATION ENTREPRISE ; ORGANISATION TRAVAIL ; PAYS DEVELOPPE ; PROSPECTIVE ; MUTATION TRAVAIL ; SUEDE ; TELECOMMUNICATIONS |
Résumé : |
Les organisations connaissent actuellement une période de transition. Les modèles organisationnels classiques ont montré leurs limites et de nouveaux concepts apparaissent: travail qualifiant, travail à distance, temps partagé... Changer le travail est une démarche longue et délicate, qui met en jeu les structures et les hommes. Cet ouvrage analyse les différents courants de pensée qui ont modelé l'organisation du travail dans les principaux pays industrialisés. Sur la base d'exemples précis, il met au jour les conditions d'un changement à l'échelle d'un atelier, d'un service, de l'entreprise, insistant notamment sur les formations à mettre en place pour accompagner le changement. L'auteur s'interroge sur les évolutions les plus significatives pour demain et sur une façon de vivre le travail autrement. Cas d'entreprises étudiés: France-Telecom, Renault et la CAF-Caisse d'allocations familiales de Mulhouse. |