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Le responsable formation, acteur essentiel au service de la GPEC

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Titre :	Le responsable formation, acteur essentiel au service de la GPEC (2008)
Auteurs :	Philippe Bernier
Type de document :	Article : article de périodique
Dans :	Actualité de la formation permanente (n°213, Mars-avril 2008)
Pagination :	pp. 8-13
Note générale :	Cet article fait partie du dossier "Formation en entreprise: une fonction partagée"
Langues:	Français
Mots-clés :	Thesaurus formation 2019 FONCTION FORMATION ; RESPONSABLE FORMATION ENTREPRISE ; GESTION PREVISIONNELLE EMPLOIS ET COMPETENCES ; DROIT FORMATION
Résumé :	L'obligation triennale de négocier sur la GPEC s'applique pour les entreprises et les groupes de 300 salariés et plus: le responsable formation est appelé à y travailler. Plus généralement, la multiplicité des rôles qu'il doit assumer l'a propulsé aux commandes d'une fonction jugée à la fois "passionnante" et "éprouvante". Au-delà de l'évolution constante du droit - doit-il devenir un juriste confirmé, s'il ne l'était pas préalablement ? - le métier se réorganise en fonction d'un contexte démographique, économique et culturel. La première adaptation du métier consiste à appréhender son rapport au salarié, non plus sous un angle collectif, mais individuel. Le responsable formation doit repenser ou affiner toutes ses pratiques. La formation est l'un des outils essentiels de la réussite d'une GPEC cohérente. Parmi les corollaires, l'obligation d'adaptation au poste de travail, et la question de l'avenir du salarié, avec la notion de "coresponsabilité". L'entretien professionnel, le bilan de compétences, la VAE restent encore en phase de maturation. Référent de la bonne utilisation des possibilités offertes, le responsable formation se doit d'être un véritable expert de l'ensemble des dispositifs, avec l'ambition d'en simplifier l'approche et l'accès. Acteur au milieu de nombreux autres, il doit développer son aptitude à la construction partenariale. Ainsi, il doit savoir être, à la fois, "stratège", "vendeur", "coordinateur", "délégué", "conseiller", "explorateur", "pilote", "partenaire" -et "benchmarkeur"...
Contenu :	L'obligation de négocier (2008) Une évolution du droit de la formation, mais constante et structurée (2008) Schéma de relation droit, GPEC et formation (2008) Méthodologie de lecture des dispositifs de la formation (2008) Le responsable formation, un acteur au centre des acteurs internes et externes (2008) Schéma des multiples rôles (non exhaustifs) du responsable formation (2008)

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