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| Titre : | Gérer la formation dans une TPE... : entretien avec Catherine Declercq (2008) |
| Auteurs : | Véronique De Clarens, Intervieweur ; Catherine Declercq, Interviewé |
| Type de document : | Article : article de périodique |
| Dans : | Actualité de la formation permanente (n°213, Mars-avril 2008) |
| Pagination : | p. 37 |
| Note générale : | Cet article fait partie du dossier "Formation en entreprise: une fonction partagée" |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 TPE ; GESTION FORMATION ENTREPRISE ; TEMOIGNAGE ; INTERVIEW |
| Résumé : | Si les TPE sont les "premières employeuses de France", la gestion de la formation y est particulièrement problématique. La détermination de l'employeur et les conseils extérieurs sont la clé de tout. Témoignage chez ABC Élec, une entreprise d'électricité d'une vingtaine de salariés, à Fontenay-sous-Bois (94). Catherine Declercq, conjointe du dirigeant, établit un plan de formation tous les ans. Elle rencontre principalement trois difficultés: motiver les personnes à se former, choisir les formations adéquates et les organismes, et trouver des solutions au "problème du temps", central et récurrent, en effectif réduit. Elle donne un caractère obligatoire à certaines formations. Pour d'autres, elle se charge d'expliquer, s'efforce d'aider les salariés à dépasser leur "appréhension d'apprendre". Adhérente à la Chambre syndicale des entreprises d'équipement électrique, l'entreprise en reçoit l'actualité juridique, avec, par exemple, des informations sur le Dif. Elle est aussi destinataire du catalogue d'Aforelec, organisme de formation qui dépend de la chambre syndicale. Dans tous les cas, pour choisir des formations, elle privilégie les "grands groupes" plutôt que les petits organismes "peu connus". Enfin, l'entreprise a choisi pour Opca l'Aref-BTP (Association régionale paritaire pour la formation continue dans le bâtiment et les travaux publics) et en attend des conseils, notamment sur le budget. |
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