Titre : | Savoir pour agir : surmonter les obstacles à l'apprentissage organisationnel |
Auteurs : | Chris Argyris ; Bernard Ramanantsoa ; Bertrand Moingeon |
Type de document : | ouvrage |
Editeur : | Paris : Inter éditions, 1995 |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7296-0511-7 |
Format : | 330 p. / 24 cm |
Note générale : | bibliogr. |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 EXPERIENCE ; INTERVIEW ; ORGANISATION TRAVAIL ; AUDIT CONSEIL FORMATION ; QUALIFICATION PROFESSIONNELLE ; RECHERCHE-ACTION |
Résumé : | Toute organisation voit apparaître des "routines défensives" qui font obstacle au changement et à l'apprentissage. Une organisation qui parvient à réduire ces routines devient "apprenante": ses membres sont à même non seulement d'apprendre et de prendre des décisions de façon plus efficace, mais aussi de questionner, voire de modifier la logique qui guide leurs actes. Dans cet ouvrage, l'auteur américain Chris Argyris présente le cadre théorique, puis convie le lecteur à l'accompagner durant une recherche-action, menée dans un cabinet de conseil, et à suivre pas à pas les entretiens et les interventions qu'il a menés, visant à faire de cette entreprise une organisation apprenante. En annexe: discussion sur la thème de l'apprentissage organisationnel par Bertrand Moingeon et Bernard Ramanantsoa du groupe HEC. |