Titre : | La génération Y bouscule les pratiques RH : dossier (2011) |
Auteurs : | Elodie Sarfati, Coordination |
Type de document : | Article : article de périodique |
Dans : | Entreprise et carrières (n°1048, 16 mai 2011) |
Pagination : | pp. 24-31 |
Langues: | Français |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 INTEGRATION SALARIE ; GESTION RESSOURCES HUMAINES ; POLITIQUE RECRUTEMENT ; STRATEGIE ENTREPRISE ; MOBILITE PROFESSIONNELLE ; JEUNE ; JEUNE DIPLOME ; PSYCHOSOCIOLOGIE TRAVAIL ; INSERTION PROFESSIONNELLEEntreprises Kiabi ; HSBC ; EDF ; Auchan ; SNCF |
Résumé : | Outre un propos introductif, ce dossier regroupe cinq articles sur des cas d'entreprise, parmi lesquels : KIABI, HSBC, EDF, AUCHAN et une filiale de la SNCF intitulée IDTGV. Selon les auteurs, alors que dans les prochaines années beaucoup d’entreprises vont devoir renouveler leurs effectifs, les DRH s’interrogent sur les attentes et le rapport au travail de la jeune génération. Celle-ci se caractérise notamment par une plus forte mobilité, en particulier chez les cadres qui, dans un marché de l’emploi favorable, changent plus facilement d’employeur pour construire leur parcours. L’aspiration des 20-30 ans à évoluer rapidement pousse certaines entreprises à revoir leurs politiques d’intégration et de gestion des carrières pour mieux les fidéliser. C’est une génération qui a besoin de perspectives. Les jeunes sont prêts à attendre, mais il faut être capable de leur expliquer pourquoi. Et aussi de leur dire comment ils pourront évoluer ensuite. Enfin, en guise de conclusion sur ces sujets, Denis Monneuse, directeur de projets chez Entreprise et Personnel, s'est exprimé sur plusieurs points points, notamment : les comportements spécifiques des jeunes et les risques de conflits intergénérationnels. |