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| Titre : | "Ni un homme, ni une femme, mais un consultant." Régime de genre dans l'espace du conseil en management (2012) |
| Auteurs : | Isabel Boni-Le Goff |
| Type de document : | Article : article de périodique |
| Dans : | Travail et emploi (n°132, octobre-décembre 2012) |
| Pagination : | pp. 21-34 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 EGALITE FEMMES-HOMMES ; FEMME ; CONSULTANT |
| Résumé : | Au sein de l’espace du conseil en management, la mixité coexiste avec des formes de ségrégation dans les emplois et des inégalités accentuées au fil de la carrière. Plusieurs processus contribuent à la (re)production de discriminations et l’entretien d’une division sexuelle horizontale et verticale du travail. Affrontant les contraintes d’un métier de « performance », qui suppose un travail relationnel important avec les clients, les consultantes, surtout en position d’autorité, déploient des tactiques destinées à neutraliser le genre et à se faire accepter comme figures professionnelles légitimes. Mais des stratégies défensives viriles entretiennent solidement les frontières de genre à un niveau symbolique, via la circulation de la figure idéal-typique de l’expert brillant et « culotté ». Les régimes de genre sont également activement produits par les dispositifs de gestion des carrières, réservant principalement l’accès au partnership et à la rente économique aux compétiteurs masculins. Dans certaines firmes, un modèle organisationnel de up or out souple aménage toutefois un régime de genre moins inégalitaire. |
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