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Alternance. Quelle transition vers l'emploi durable ?

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Titre :	Alternance. Quelle transition vers l'emploi durable ? : Dossier (2013)
Auteurs :	Elodie Sarfati ; Laurent Poillot ; José Garcia Lopez
Type de document :	Article : article de périodique
Dans :	Entreprise et carrières (n°1156, 03/09/2013)
Pagination :	pp. 20-27
Langues:	Français
Mots-clés :	Entreprises Thales ; Accor ; DCNS ; Lyonnaise des Eaux ; Schneider Electric ; Airbus SA ; EADS Thesaurus formation 2019 ALTERNANCE ; ALTERNANCE SOUS STATUT SCOLAIRE ; APPRENTISSAGE ; EXPERIENCE FORMATION ENTREPRISE ; INSERTION PROFESSIONNELLE ; POLITIQUE FORMATION ENTREPRISE ; POLITIQUE EMPLOI ENTREPRISE ; INTERVIEW ; EVALUATION POLITIQUE PUBLIQUE ; AIDE RECHERCHE EMPLOI ; STATISTIQUE APPRENTISSAGE ; STATISTIQUE FORMATION CONTINUE ; JEUNE
Résumé :	Incitées à accueillir toujours plus d’alternants, les entreprises commencent à se préoccuper de leur insertion post formation. Elles cherchent notamment à améliorer le taux de transformation des contrats d’alternance en CDI, ou à aider les jeunes à trouver un emploi sur leur territoire. Forums de recrutement, ateliers d’aides à la recherche d’emploi, certaines entreprises ont mis en place des outils pour aider leurs alternants à s’insérer sur le marché de l’emploi à l’issue de leur période de formation. Ainsi, des entreprises comme Orange, Lyonnaise des Eaux ou encore Schneider Electric ont pris des engagements de recrutement de leurs ex-alternants en CDI. Par ailleurs, au sein de filières industrielles, comme l’aéronautique ou le médicament, des initiatives émergent pour impliquer les sous-traitants dans la formation des apprentis. Sur ces thèmes, ce dossier regroupe six articles. On notera par ailleurs, un encadré intitulé "Les entreprises loin des 4 %". En 2011, la loi Cherpion a instauré un bonus/malus sur la taxe d’apprentissage pour les entreprises de plus de 250 salariés n’atteignant pas 4 % de leurs effectifs en alternance en 2013 (5 % en 2015). Depuis, ces entreprises ont-elles davantage ouvert leurs portes aux alternants ? Pas vraiment précise cet encadré. En effet : le taux moyen d’alternants est certes en progression, de 2 % en 2012 contre 1,7 % en 2011, mais 54 % des grandes entreprises en comptent moins de 1 %. Et seules 480, sur près de 6 000 ont dépassé les 4 %. Dans les entreprises qui peinent à recruter, notamment, l’objectif des DRH est bien de garder au maximum leurs alternants. Pour cela, DCNS, constructeur naval militaire, cible les embauches sur ses métiers en tension. Dans le groupe hôtelier Accor, des initiatives visent à garantir au maximum le succès des périodes d’alternance. Depuis deux ans, le groupe Thales organise un forum interne qui permet aux alternants et stagiaires de rencontrer les recruteurs de l’ensemble des nombreuses entités du groupe. En 2012, ce speed recruiting a débouché sur 60 propositions de CDI. En conclusion de ce dossier, Benoit Cart, chercheur au Cereq de Lille, explique pourquoi augmenter le nombre d'alternants n'est pas une réponse pertinente au chômage des jeunes.

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