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| Titre : | Apprendre à manager (1) (2013) |
| Auteurs : | CFDT |
| Type de document : | Article : article de périodique |
| Dans : | Cadres CFDT (n°455-456, septembre 2013) |
| Pagination : | pp. 3-62 |
| Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 MANAGEMENT |
| Résumé : | Dans ce numéro la question de la formation concerne tant la formation initiale et que la formation continue. Cette approche permet d’une part de ne pas exclure de notre propos toutes les personnes qui sont devenues cadres au cours de leur carrière. D’autre part, les différences entre ces deux types de formation sont moins importantes qu’il n’y pourrait paraître de prime abord. La formation initiale concerne il est vrai des étudiants éloignés le plus souvent du monde professionnel, alors que la formation continue s’adresse à des professionnels avec plus ou moins d’ancienneté. Mais la formation en alternance est devenue une norme dans les écoles de management : il est devenu fréquent pour un étudiant de faire son école en cinq ans et non en trois ans, les deux années supplémentaires s’effectuant en entreprise, en France ou à l’étranger. Dans la formation initiale comme dans la formation continue, le va-et-vient entre enseignements théoriques à l’école ou à l’université et pratique en entreprise est devenu une réalité partagée. |
| En ligne : | http://www.larevuecadres.fr/apprendre-%C3%A0-manager%C2%A0-1 |
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