Titre : | Les transitions : subir ou réinventer (2015) |
Auteurs : | Lionel Prud'homme, Coordination ; Jean-Marie Peretti, Coordination |
Type de document : | Article : article de périodique |
Dans : | Personnel (n°559, mai 2015) |
Pagination : | pp. 56-79 |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 GESTION PREVISIONNELLE EMPLOIS ET COMPETENCES TERRITORIALE ; GESTION COMPETENCES ; ORGANISATION ENTREPRISE ; INSERTION PROFESSIONNELLE ; FONCTION RESSOURCES HUMAINES ; RECONVERSION PROFESSIONNELLE ; SPORT |
Résumé : | La transition contient l’idée d’une discontinuité graduelle et progressive avec l’état existant. Elle caractérise des étapes de déconstruction et de recomposition des habitudes avec des implications d’ordre collectif, cognitif, affectif, structurel, symbolique, physiologique. Ce dossier propose une analyse de la transition s'articulant autour de trois parties : la première concerne la transition sociale et la mise en place d'une gestion territoriale des emplois et des compétences. La deuxième sur la transition organisationnelle interroge les acteurs du marché de l'emploi sur la place des entreprises face à l'obsolescence des compétences. La dernière sur la transition individuelle propose des témoignages face aux aléas de la vie professionnelle et personnelle. |