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Cohérence, pertinence et évaluation

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Titre :	Cohérence, pertinence et évaluation
Auteurs :	Patrick Cohendet, Coordination ; Jacques-Henri Jacot ; Philippe Lorino ; ECOSIP ; Christophe Lerch
Type de document :	ouvrage
Editeur :	Paris : Economica, 1996
Collection :	Gestion, ISSN 0764-2237
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-7178-3023-1
Format :	308 p. / ill. / 24 cm
Note générale :	Bibliogr.
Mots-clés :	Thesaurus formation 2019 QUALITE ; COMPETITIVITE ENTREPRISE ; COMPTE RENDU ; EXPERIENCE ; GESTION ENTREPRISE ; ORGANISATION TRAVAIL ; PME PMI ; PROCESSUS COGNITIF ; QUALIFICATION PROFESSIONNELLE ; SOCIOLOGIE ORGANISATION ; ORGANISATION QUALIFIANTE ; COMPETENCE
Résumé :	Cet ouvrage est la production d'un réseau scientifique, le groupe ECOSIP (Economie des systèmes intégrés de production). Ce réseau réunit des praticiens gestionnaires et des universitaires intéressés à l'analyse des transformations en cours dans l'organisation et l'instrumentation du pilotage d'entreprise. Ce travail collectif, consacré au thème "cohérence, pertinence et évaluation", résulte de présentations faites au cours de deux années dans le cadre des séminaires réguliers ECOSIP et d'une série de réflexions menées par un sous-groupe de travail sur le thème "mesure de la valeur". A l'origine du document, il y a la conviction que la difficulté à gérer actuellement les changements de l'entreprise résulte d'une tension grandissante entre les besoins de "pertinence" (d'adaptation de l'entreprise aux contraintes extérieures), et les besoins de "cohérence" (de coordination interne de l'action collective). Cela implique également d'immenses conséquences pratiques. La contestation croissante du rôle du contrôle de gestion, les difficultés de plus en plus aïgues de rendre compatibles les actions locales et globales, les contradictions marquées entre la coordination par projets et l'organisation fonctionnelle des compétences, la remise en cause généralisée des instruments d'évaluation, sont autant de problèmes qui ont tous pour origine cette tension croissante entre pertinence et cohérence. Les auteurs veulent apporter à la fois un éclairage théorique sur le sujet, et des propositions concrètes pour l'amélioration du pilotage des entreprises. L'accent est mis sur les implications en termes d'évaluation dans l'entreprise.

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