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| Titre : | Manager par projet : méthodes et comportements pour animer hors statut hiérarchique |
| Auteurs : | Bruno Barjou |
| Type de document : | ouvrage |
| Editeur : | Issy-les-Moulineaux : ESF, 1998 |
| Collection : | Formation permanente, ISSN 0768-2026, num. 128 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7101-1272-3 |
| Format : | 134 p. / 24cm |
| Note générale : | Bibliogr. |
| Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 MANAGEMENT ; GUIDE ; METHODOLOGIE ; GESTION ENTREPRISE |
| Résumé : |
Le management par projet, la mise en place de structures de projets, se généralisent de plus en plus. Ces nouvelles organisations, provisoires ou permanentes, font travailler ensemble et simultanément des personnes qui, dans les organisations classiques, auraient travaillé séparément et les unes après les autres. Cette gestion et cette production intégrées visent au décloisonnement, favorisent l'innovation et permettent des gains de temps et de coûts. Les réussites de ce management hors hiérarchie sont patentes, mais elles bousculent les habitudes relevant du fonctionnement hiérarchique traditionnel et requièrent, de la part des responsables de projets, méthodes et comportements nouveaux. L'auteur met l'accent sur les précautions, les préalables et la préparation indispensable afin d'aider les managers dans leur nouveau rôle. Il insiste sur l'importance cruciale de la communication, ainsi que sur l'enjeu humain, puisqu'il s'agit d'évoluer vers des comportements de coopération, d'entraide et de solidarités inter-métiers et de complémentarités des différences. |
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