Titre : | Analyse des compétences (L') |
Auteurs : | GARF |
Type de document : | ouvrage |
Editeur : | Paris : GARF, 1998 |
Collection : | Doc, num. 35 |
Format : | 20 p. / 30 cm |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 GESTION RESSOURCES HUMAINES ; METHODOLOGIE ; QUALIFICATION PROFESSIONNELLE ; GESTION COMPETENCES ; ANALYSE FONCTION |
Résumé : | Les comportements individuels influencent la performance collective. Ainsi la gestion des compétences est un élément fondamental du management des équipes. Il s'agit donc pour les responsables de formation de : bien apprécier les compétences de leurs collaborateurs dans le cadre du poste qu'ils occupent ; reconnaître leurs progrès ; identifier leur potentiel et leurs axes de développement ; créer les opportunités permettant de développer ce potentiel en leur permettant d'assumer de nouvelles responsabilités. Ce document propose de réaliser un travail collectif d'analyse et de synthèse de données collectées et ne constitue pas une recommandation. Il présente les finalités de l'analyse des compétences, le besoin ressenti en la matière face aux organisations en mutation, puis tente une définition de la notion et donne des exemples de classement des compétences. La dernière partie détaille la mise en oeuvre : méthodologie type, acteurs, outils. |