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Auteur Gilles Norroy |
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Article : article de périodique
Antoine Lepinteur, Coordination ; Gilles Norroy, Coordination ; François Lecombe ; Thierry Soulard ; Brigitte Raymond ; Alain Meignant ; François Dupuy ; Marc Desalos ; Jean-Louis Beaugrand ; Michel Barabel ; Olivier Meier ; Alain Coeuret ; Michel Guillamaud |Conscientes qu'une organisation ne peut être efficace avec les hommes qui la composent que dans un schéma qui met en concordance les personnalités, les compétences et les objectifs de l'entreprise, les directions générales reconnaissent de plus [...]Article : article de périodique
Gilles Norroy ; Raphaël Ozier ; Luc Janin, Interviewé ; Kathryn Clutz, Interviewé |Personnel Decisions International (PDI) est un cabinet de conseil d'envergure mondiale, spécialisé dans la gestion des talents. Luc Janin, directeur général France, et Kathryn Clutz, consultante d'origine américaine, dressent le tableau des diff[...]Article : article de périodique
Sylvie Legué, Coordination ; Gilles Norroy, Coordination ; Guy Le Boterf ; Jean-Marc Introvigne ; Virginie Tordjman ; Hubert Flichy ; Laurent Gamet ; Madeleine Georganidis ; Françoise Martin-Sainteve ; Françoise Dissaux-Doutriaux ; Elisabeth Lemoine ; Jérôme D'Estève ; Luc Janin ; Kathryn Clutz ; Michel Rousset |L'évaluation des hommes dans l'entreprise a toujours existé. Fondement de l'organisation elle-même, pour savoir qui doit être où, elle a aussi été le fondement de l'évolution et de la promotion des salariés. Mais on lui reconnaissait des lacunes[...]Article : article de périodique
Antoine Lepinteur ; Gilles Norroy ; Frédéric Tiberghien ; Claude Fluck ; Gérard Donnadieu ; Corinne Dequecker ; Pierre-Eric Tixier ; Christian Morel |"Gérer les ressources humaines, c'est être confronté en permanence à la complexité, c'est gérer l'incertitude, c'est donc prévoir." Ce dossier de la revue Personnel a pour objectif de s'interroger sur les enjeux et les limites de la planificatio[...]article de périodique
article de périodique
ouvrage
Laurence Handy ; Gilles Norroy, Préface ; Marion Devine ; Marie-Christine Alemany, Traduction ; Laura Heath | Paris : INSEP | 1999Le 360° est un outil d'observation et d'évaluation des pratiques de management grâce auquel un manager pourra comparer sa propre évaluation à la perception de son entourage. Des questionnaires permettent de recueillir les points de vue d'un resp[...]Article : article de périodique
On parle beaucoup des nouvelles technologies de la formation (NTF), mais on en utilise peu. Cet article fait le bilan actuel de l'introduction des NTF. Il donne des exemples d'investissements inutilisés, mais aussi des réalisations efficaces. Il[...]